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투약오류사건보고서- 디클로페낙2025.01.231. 투약오류 사건 보고서 A씨는 2009년 심혈관계 질환인 심근경색증을 진단받아 스탠트 시술을 받은 후 심근경색 치료제를 장기간 복용하고 있었다. 2016년 11월 오른쪽 발목을 다쳐 병원에 내원하였고 인대손상으로 진단받고 NSAIDs계열의 디클로페낙성분의 주사제 '로페낙주 2ml(디클로페낙나트륨)와 먹는약으로 엔클로페낙정(아세클로페낙), 에페신정(에페리손염산염), 케이비피드정(레바미피드)를 처방하였다. 간호사는 '유니페낙주' 2cc를 투여하였고 해당 약물은 디클로페낙나트륨을 주성분으로 하는 비스테로이드성 소염 진통 주사제로 성분...2025.01.23
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병원경영학 A형 ) 기업조직과 다른 병원조직의 특성2025.01.241. 병원 조직의 특성 현대 사회에서 병원은 기업과 유사한 이미지를 가지게 되었다. 병원도 수익을 내지 않으면 생존할 수 없는 구조로 변화했다. 그렇다면 병원 조직이 가지는 경영 특성은 기업과 어떤 차이가 있는지 살펴볼 필요가 있다. 병원은 일반적인 기업과 다른 특성을 가지고 있으며, 이익 창출이 목적이 아니지만 현재 변화된 병원 경영의 특성을 이해할 필요가 있다. 2. 병원의 수익 창출 구조 병원은 고가의 의료 기기를 보유하고 있으며, 이를 활용하여 원가를 줄이고 수익을 내고자 한다. 즉, 더 많이 사용하고 그에 따른 비용을 받는...2025.01.24
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상대가치수가제도에 대한 고찰 및 개선방안2025.04.251. 상대가치수가제도 상대가치수가제도는 각 의료행위의 상대가치점수에 점수당 단가를 곱하여 진료수가를 결정하는 방식이다. 이 제도는 의료행위 간 불균형을 해소하고 합리적인 의료수가 체계를 도입하기 위해 도입되었다. 그러나 과잉진료 우려, 수가 구조의 복잡성, 허위 및 부당청구 가능성 등의 단점도 존재한다. 따라서 상대가치 부여 시 자원 투입량 외에도 정신적 노력, 육체적 노력, 스트레스 등을 고려하는 등 객관성 있는 상대가치 산정 방식이 필요하다. 1. 상대가치수가제도 상대가치수가제도는 의료서비스의 가치를 상대적으로 평가하여 보상 수...2025.04.25
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병원경영학: 4차 산업혁명이 가져온 병원경영의 변화2025.01.211. 병원 정보시스템 병원정보시스템(HIS)은 병원에서 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 각종 시스템 등을 기반으로 보건 관련 정보를 저장, 검색, 공유, 분석하여 의료 서비스 공급자와 환자, 기타 이해관계자 간의 정보 교류를 활성화하고 보건 서비스 품질 향상과 의사결정 지원을 목적으로 한다. 병원정보시스템은 전자의무기록, 처방전달시스템, 의료영상저장전송시스템 등 다양한 기능으로 발전하면서 병원 운영에 중요한 역할을 하고 있다. 2. 삼성서울병원의 디지털 혁신 삼성서울병원은 2021년 '첨단 지능형 병원'을 선포하고 디지털 혁신을 추진...2025.01.21
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간호사와 동료, 의사 및 타 직종과 관련된 간호문제 해결방안2025.05.051. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사와 동료, 의사 및 타 직종 간의 관계에서 발생할 수 있는 간호문제를 기술하고, 이를 법적, 윤리적 기준을 중심으로 해결하는 방안을 제시하였습니다. 주요 문제로는 약 처방 기간, 앰플 사용 등이 있었으며, 자율성 존중, 주의의 의무, 공리주의 등의 원칙을 고려하여 해결책을 모색하였습니다. 특히 서로의 직종에 대한 이해와 신뢰를 바탕으로 한 의사소통이 중요하다고 강조하였습니다. 1. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사는 환자 돌봄에 있어 핵심적인 역할을 담당하며, 이...2025.05.05
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간호관리자의 직급별 역할과 요건, 그리고 바람직한 간호관리자의 모습2025.01.191. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급은 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분된다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략, 정책 등을 결정하고 의사결정을 한다. 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 일선관리자는 현장에서 실무자를 직접 지휘·감독하며 기술적 역량을 전수한다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 요건 간호관리자는 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 갖추어야 한다. 실무적 기술은 특정 분야의 업무를 수행할 수 있는 능력이며, 인간적 기술은 구성원에 대한 효과적인 지도성...2025.01.19
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기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)2025.05.101. 기획의 계층화 기획의 계층화는 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발하는 것을 의미합니다. 사명과 비전은 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초가 되며, 이는 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단입니다. 따라서 조직의 모든 관리과정은 사명과 비전을 달성하기 위한 과정이라고 할 수 있습니다. 2. 사명과 비전 사명은 조직의 존재 이유와 목적을 공식적으로 표현한 것으로, 일반적으로 비슷한 서비스를 제공하는 다른 조직과 어떻게 차별화되는지를 규...2025.05.10
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인생 커리어 플랜의 각 단계에 맞춰 자신이 생각하는 커리어 플랜을 만들어 보자2025.04.271. 지금까지 자기 자신에 대한 탐색(과거 해온 일 중심으로) 네이버 지식iN 웹기획자(과거)로 일했으며, 현재는 KAIST 행정원으로 근무하면서 병원 경영 실무 경험을 쌓고 있다. 경영학을 전공하며 이론과 실무를 접목하고 있다. 2. 장래의 자기 자신에 대한 그림 어렸을 때부터 간직해온 수의사의 꿈을 다시 꾸고 있다. 수의학과 편입을 준비 중이며, 임상 수의사가 되어 동물 재활 치료 전문가가 되는 것이 목표이다. 3. 현재 자기 자신이 가진 파워 파악 호기심이 많고 긍정적인 도전정신을 가지고 있으며, 한 번 시작한 일에는 최선을 ...2025.04.27
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AI(인공지능시대), 병원경영에 미치는 영향2025.01.241. 진료 효율성 증대 인공지능은 병원의 진료 과정에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. AI 기반의 진단 시스템은 의료진의 진단 정확성을 높이고, 진료 속도를 빠르게 하여 더 많은 환자를 효율적으로 진료할 수 있도록 한다. 특히 암 진단이나 복잡한 수술의 계획을 세우는 데 있어 인공지능의 활용은 매우 중요한 역할을 한다. 2. 데이터 관리와 분석의 혁신 병원은 방대한 양의 데이터를 보유하고 있다. 인공지능은 이러한 데이터를 빠르게 분석하고, 이를 바탕으로 적절한 결정을 내릴 수 있도록 돕는다. 예를 들어, 빅데이터 분석 기술을 통해...2025.01.24
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AI(인공지능 시대), 병원경영에 미치는 영향2025.01.241. 인공지능의 부상과 병원경영의 변화 인공지능(Artificial Intelligence, AI)의 발전은 다양한 산업에서 혁신을 이끌어 내고 있으며, 특히 의료 및 병원 경영 분야에서도 변화를 촉진하고 있습니다. 4차 산업 혁명의 주요 기술로 자리 잡은 AI는 단순히 데이터를 처리하고 정보를 제공하는 수준을 넘어, 복잡한 의료 진단과 치료 계획을 지원하고, 병원의 운영 효율성을 개선하는 데 필수적인 도구가 되었습니다. 2. 병원경영에서 AI 활용의 필요성 오늘날 의료기관은 환자 수 증가, 의료 기술 발전, 효율적 운영에 대한 요...2025.01.24
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