총 67개
-
[A+레포트] 간호사-환자 비율이 환자 결과에 미치는 영향2025.01.231. 간호사-환자 비율의 개념과 중요성 간호사-환자 비율은 한 명의 간호사가 돌봐야 하는 환자의 수를 의미하며, 이 비율은 병원의 환경, 환자의 중증도, 부서에 따라 다를 수 있습니다. 적정 간호사-환자 비율은 환자에게 제공되는 돌봄의 질을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 간호사-환자 비율이 환자 결과에 미치는 영향 간호사-환자 비율이 적정할 경우, 환자 사망률이 크게 감소하고 합병증 발생률이 낮아지며, 환자 만족도와 서비스 품질이 향상됩니다. 또한 환자 중심 간호와 치료 결과 개선, 퇴원 후 재입원률 감소 등의 긍정적인 ...2025.01.23
-
보건의료 빅데이터 활용에 따른 병원경영전략2025.01.211. 빅데이터의 의미 빅데이터는 매우 방대한 데이터 자체를 가리키며, 기존의 데이터 기술로는 다룰 수 없는 수준으로 크고 이질적이며 다양한 형태의 데이터를 처리하고 가공 및 분석할 수 있는 기술을 의미한다. 빅데이터는 주로 '3V'(Volume, Variety, Velocity)로 특징지어지며, 데이터로부터 의미 있는 인사이트를 도출할 수 있는 '데이터-드리븐' 의사결정을 가능하게 하는 기술로 주목받고 있다. 2. 보건의료 빅데이터 활용 사례 미국 클리브랜드 클리닉은 빅데이터를 적극적으로 활용하여 수요 예측, 환자 동선 분석, 맞춤...2025.01.21
-
간호단위의 물품 및 약품관리의 문제점(간호관리 실습 케이스)2025.01.291. 간호단위 물품 및 약품관리 간호단위에서 물품 및 약품 관리에 있어 선입선출 원칙이 제대로 지켜지지 않고 있으며, 이로 인해 유통기한이 지난 물품이 재고로 남아있게 되는 문제가 발생하고 있습니다. 또한 물품 소모 실적 파악, 재고 수준 확인, 유효기간 확인 및 반품 처리 등의 업무가 철저히 이루어지지 않아 필요한 물품이 적시에 공급되지 않는 등 전반적인 자원 관리의 비효율성이 문제로 지적되고 있습니다. 2. 물품 관리 효율성 병원 경영에 있어 물품 관리의 효율성은 매우 중요한 요소입니다. 특히 유효기간이 있는 의약품이나 소모품의...2025.01.29
-
중소병원의 경영 관리2025.01.121. 경영 전략 병원 경영 관리는 공익사업이기 때문에 더욱더 합리적이고 안정된 경영기반의 확립을 통해 이익 창출의 극대화를 이루어야 한다. 하지만 복합적으로 변화되는 외부환경과 과거와는 달라진 구조적 요인으로 인한 의료수요의 질적변화와 의료수입의 상대적 감소로 생존권마저 위험한 상황이다. 즉, 병원을 둘러싼 환경변화로 인해 병원경영의 어려움이 가중되고 있는 상황이다. 환경변화에 적응하는 과감한 경영구조의 개혁을 통해 성공한 사례도 분명 존재하나, 과거 경영 방식의 범주를 벗어나지 못하는 경영의 전문성 결여, 경험 및 경영력 부족 등...2025.01.12
-
투약오류사건보고서- 디클로페낙2025.01.231. 투약오류 사건 보고서 A씨는 2009년 심혈관계 질환인 심근경색증을 진단받아 스탠트 시술을 받은 후 심근경색 치료제를 장기간 복용하고 있었다. 2016년 11월 오른쪽 발목을 다쳐 병원에 내원하였고 인대손상으로 진단받고 NSAIDs계열의 디클로페낙성분의 주사제 '로페낙주 2ml(디클로페낙나트륨)와 먹는약으로 엔클로페낙정(아세클로페낙), 에페신정(에페리손염산염), 케이비피드정(레바미피드)를 처방하였다. 간호사는 '유니페낙주' 2cc를 투여하였고 해당 약물은 디클로페낙나트륨을 주성분으로 하는 비스테로이드성 소염 진통 주사제로 성분...2025.01.23
-
병원경영학 A형 ) 기업조직과 다른 병원조직의 특성2025.01.241. 병원 조직의 특성 현대 사회에서 병원은 기업과 유사한 이미지를 가지게 되었다. 병원도 수익을 내지 않으면 생존할 수 없는 구조로 변화했다. 그렇다면 병원 조직이 가지는 경영 특성은 기업과 어떤 차이가 있는지 살펴볼 필요가 있다. 병원은 일반적인 기업과 다른 특성을 가지고 있으며, 이익 창출이 목적이 아니지만 현재 변화된 병원 경영의 특성을 이해할 필요가 있다. 2. 병원의 수익 창출 구조 병원은 고가의 의료 기기를 보유하고 있으며, 이를 활용하여 원가를 줄이고 수익을 내고자 한다. 즉, 더 많이 사용하고 그에 따른 비용을 받는...2025.01.24
-
병원경영학: 4차 산업혁명이 가져온 병원경영의 변화2025.01.211. 병원 정보시스템 병원정보시스템(HIS)은 병원에서 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 각종 시스템 등을 기반으로 보건 관련 정보를 저장, 검색, 공유, 분석하여 의료 서비스 공급자와 환자, 기타 이해관계자 간의 정보 교류를 활성화하고 보건 서비스 품질 향상과 의사결정 지원을 목적으로 한다. 병원정보시스템은 전자의무기록, 처방전달시스템, 의료영상저장전송시스템 등 다양한 기능으로 발전하면서 병원 운영에 중요한 역할을 하고 있다. 2. 삼성서울병원의 디지털 혁신 삼성서울병원은 2021년 '첨단 지능형 병원'을 선포하고 디지털 혁신을 추진...2025.01.21
-
간호사와 동료, 의사 및 타 직종과 관련된 간호문제 해결방안2025.05.051. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사와 동료, 의사 및 타 직종 간의 관계에서 발생할 수 있는 간호문제를 기술하고, 이를 법적, 윤리적 기준을 중심으로 해결하는 방안을 제시하였습니다. 주요 문제로는 약 처방 기간, 앰플 사용 등이 있었으며, 자율성 존중, 주의의 의무, 공리주의 등의 원칙을 고려하여 해결책을 모색하였습니다. 특히 서로의 직종에 대한 이해와 신뢰를 바탕으로 한 의사소통이 중요하다고 강조하였습니다. 1. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사는 환자 돌봄에 있어 핵심적인 역할을 담당하며, 이...2025.05.05
-
기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)2025.05.101. 기획의 계층화 기획의 계층화는 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발하는 것을 의미합니다. 사명과 비전은 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초가 되며, 이는 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단입니다. 따라서 조직의 모든 관리과정은 사명과 비전을 달성하기 위한 과정이라고 할 수 있습니다. 2. 사명과 비전 사명은 조직의 존재 이유와 목적을 공식적으로 표현한 것으로, 일반적으로 비슷한 서비스를 제공하는 다른 조직과 어떻게 차별화되는지를 규...2025.05.10
-
인생 커리어 플랜의 각 단계에 맞춰 자신이 생각하는 커리어 플랜을 만들어 보자2025.04.271. 지금까지 자기 자신에 대한 탐색(과거 해온 일 중심으로) 네이버 지식iN 웹기획자(과거)로 일했으며, 현재는 KAIST 행정원으로 근무하면서 병원 경영 실무 경험을 쌓고 있다. 경영학을 전공하며 이론과 실무를 접목하고 있다. 2. 장래의 자기 자신에 대한 그림 어렸을 때부터 간직해온 수의사의 꿈을 다시 꾸고 있다. 수의학과 편입을 준비 중이며, 임상 수의사가 되어 동물 재활 치료 전문가가 되는 것이 목표이다. 3. 현재 자기 자신이 가진 파워 파악 호기심이 많고 긍정적인 도전정신을 가지고 있으며, 한 번 시작한 일에는 최선을 ...2025.04.27
3 / 7
