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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.121. 인적자원의 정의와 특징 인적자원은 지식, 기술 등 인간이 지니는 내적 가치를 말하며, 지식과 기술이 뛰어날수록 더욱 희소성 있는 자원으로 평가받는다. 이러한 우수한 인적자원을 확보하기 위해 기업의 노력이 필요하다. 2. 인력 선발과 배치 기업은 직무 정의 활동을 통해 필요한 능력을 파악하고, 이를 평가할 수 있는 선발 도구를 마련해야 한다. 선발된 인력은 적성과 직무 요건에 따라 균형 있게 배치해야 한다. 3. 인력 교육 및 개발 기업은 신규 인력에게 기초 교육을 실시하고, 업무 효율화와 다각화를 위한 관련 지식 교육을 제공해...2025.01.12
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인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대한 서술2025.01.121. 인적자원관리의 정의 기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하는 활동이 인적자원관리인 HRM이다. 인적자원관리라는 이름의 카테고리로써 말 그대로 기존 구성원들을 관리하는 성격을 지니고 있고 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성 및 개발함과 조직의 전략적 목표를 달성하는데 이러한 전략적 기여할 수 있도록 체계적 운영을 위한 인적자원의 계획 활동, 그리고 인적자원 육성 활동, 인적자원 활용활동 등의 총체적 조직적 활동이 바로 인적자원관리라 한다....2025.01.12
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거래적 리더십과 번혁적 리더십을 통한 경영자의 역할2025.01.121. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더와 조직 구성원 사이의 거래를 기반으로 한다. 리더는 조직 구성원들에게 목표를 제시하고, 구성원들이 이를 달성할 수 있도록 자원을 활용할 수 있는 권한을 가지고 있다. 거래적 리더십은 안정성을 유지하고 단기적인 성과를 증대시킬 수 있지만, 자발적인 조직 활동을 기대하기 어렵고 리더와 부하를 하나로 결속시키는데 어려움이 있다. 2. 번혁적 리더십 번혁적 리더십은 리더가 부하 직원들로 하여금 금전적인 보상 이외에 만족감을 느낄 수 있는 요소를 발굴하고, 이를 통해 업무 수행에 만족감을 느끼도록 만...2025.01.12
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구의 중요성2025.01.181. 사회복지행정의 인적자원관리 사회복지행정에 있어서 인적자원관리는 다른 기업과 달리 서비스를 전달해야 하는 영역이다. 서비스 대상인 인간은 복잡하고 예측할 수 없는 존재이며, 이를 전달하는 조직원 역시 인간이므로 예측할 수 없어 알맞은 인재로 양성할 수 있어야 한다. 또한 서비스 과정이 클라이언트 욕구를 충족시키는 데 목적을 두고 있으므로 희생 및 봉사 정신이 있어야 한다. 2. 직무연구의 중요성 직무분석은 what, how, where, who의 순서대로 직무의 성질에 알맞은 대상자들을 정의하고, 직무 교육을 준비하고, 적재적소...2025.01.18
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산업과 기업 발전에서 인간의 중요성 강조: 호손연구2025.01.181. 호손연구 호손 연구는 단순한 보상적 동기가 아니라 주변 환경과 사람들과의 관계가 생산성에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했다. 이를 통해 인간관계이론, XY이론 등 인간을 정의하는 다양한 이론이 발전했으며, 민주적 조직관리와 인간관리의 중요성이 강조되었다. 2. 인간관계이론 호손연구 이후 맬서퍼의 ERG 이론, 맥그리거의 XY 이론, 헤르츠부르크의 2인자 이론, 아지리스의 미성숙한 이론 등 다양한 인간관계 이론이 발전했다. 이를 통해 경영-구성원, 구성원 간 관계 관리의 중요성이 강조되었다. 3. 동기부여 이론 호손연구 이후 다...2025.01.18
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.181. 명확한 직무 설명과 기대치 인재 모집과 선발에서 성공하기 위한 주요 요소 중 하나는 명확한 직무 설명과 기대치 설정이다. 이는 응시자가 자신의 역량과 직무 간의 적합성을 판단하고, 구체적인 목표와 이를 달성하기 위한 방법을 이해하는 데 도움이 된다. 구글의 경우, '옵스큐어식 광고'라는 독특한 전략을 사용하여 응시자에게 자신의 능력을 입증할 기회를 제공하며, 동시에 회사가 찾고 있는 인재의 특성과 기대치를 암시적으로 전달하게 된다. 2. 효과적인 인터뷰 프로세스 성공적인 모집과 선발에 있어서 효과적인 인터뷰 프로세스가 매우 중...2025.01.18
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.181. 네이버의 모집 및 선발 전략 네이버는 한국의 대표적인 IT 기업으로, 뛰어난 인재를 유치하기 위한 독특한 채용 프로세스를 가지고 있다. 네이버의 채용 프로세스는 서류 심사, 실무능력 검증, 인적성 검사와 면접의 3단계로 이루어져 있다. 네이버는 기술력을 중시하는 채용 전략을 펼쳐왔으며, 이를 위해 프로젝트 기반의 채용, 인턴십 프로그램, 자격증 및 포트폴리오 중시 등의 방법을 활용하고 있다. 2. 네이버 사례 분석 및 시사점 네이버의 채용 전략은 기술력과 창의성을 중시하는 점에서 독특하며, 이로 인해 기업이 IT 업계에서 경쟁...2025.01.18
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.181. 교육훈련 계획 수립 교육훈련을 실시하기 전에 유효성의 원인이나 실제 문제점을 파악할 필요가 있다. 문제의 핵심인 원인이나 이유에 미비한 점이 없는지 따져볼 필요가 있다. 문제를 해결할 수 있는 다른 대안이 있는지 생각해보는 것이다. 교육훈련 내용에서 무엇이 필요하고 충분한지, 어떤 것이 효과적이고 경제적으로 진행되는지 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다. 2. 교육훈련 시기 및 장소 선정 교육훈련 시기는 승진·배치, 이동체계의 변화, 신규시설 설치, 결원·보충 등 다양한 상황에 맞게 진행하는 것이 좋다. 교육기간은 교육생이 교육내용을 ...2025.01.18
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ICT 기업 내 직무 간 의사소통 증진 프로그램 개발2025.01.181. 요구분석 ICT 및 IT 기업 내에서 조직 구성원들 간의 직무가 명확하게 구분되어 있어 서로의 언어를 이해하지 못하는 문제가 발생하고 있다. 기획자, 디자이너, 개발자 간의 원활한 의사소통을 위해 상호 직무 이해도를 높이는 프로그램이 필요하다. 2. 목표설정 본 프로그램의 목적은 ICT 기업의 핵심 인사인 기획, 디자인, 개발자 간의 원활한 의사소통을 증진시키는 것이다. 이를 위해 서로가 주로 사용하는 어휘와 업무 협업 방식을 이해하고, 직무 체험을 통해 상호 이해도를 높이는 것을 목표로 한다. 3. 훈련설계 훈련 전이 설계를...2025.01.18
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심리학의 정의와 범위, 산업심리학의 범위와 연구방법2025.01.181. 심리학의 정의와 범위 심리학은 마음과 행동을 과학적으로 연구하는 학문이다. 인식, 인지, 감정, 동기, 성격, 사회적 행동 등 광범위한 주제를 포함하며, 생물학, 신경과학, 철학 등 다른 분야의 지식을 활용하여 뇌와 생리학적 과정이 행동과 정신적 과정에 미치는 영향을 이해하는 학제간 분야이다. 심리학의 목표는 개인이 다양한 상황에서 어떻게 생각하고 느끼며 행동하는지, 그리고 개인과 사회의 안녕과 삶의 질을 향상시키는 방법을 이해하는 것이다. 2. 산업심리학의 범위와 연구방법 산업-조직 심리학(I/O psychology)은 직장...2025.01.18
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